Метод освоенного объёма

Метод освоенного объёма позволяет заранее оценить риски и эффективность проекта, вовремя принять ключевые управленческие решения по стратегии работ, избежать финансовых потерь и ненужных затрат времени. Для управления освоенным объёмом проекта применяются специальные методики, о которых вы можете узнать подробнее из этой статьи.

Целью внедрения метода освоенного объёма является создание налаженного механизма принятия оперативных управленческих решений по пилотному проекту. Результатом работы должна стать внедренная методика освоенного объема для конкретного проекта организации.

Чтобы оценить освоенный объём проекта, предлагается осуществить следующие операции:

1. установку необходимого программного обеспечения;
2. создание проектного шаблона для применения метода освоенного объема;
3. описание процедур, необходимых для применения данной методики;
4. обучение персонала управлению освоенным объёмом на основе стандартных процедур.

Для автоматизации работ и необходимого информационного обеспечения при управлении освоенным объёмом используется программа MS Office Project 2003. С помощью этой программы:

• определяется метод измерения освоенного объема,
• документируются процедуры планирования, контроля и оперативного управления проектом при применении методики освоенного объема.

На фазе планирования проекта:

• определяется объем работ,
• создается иерархическая структура проекта,
• осуществляется планирование на уровне отдельных работ,
• разрабатывается директивный график.

На фазе контроля и оперативного управления методом освоенного объёма осуществляются:

• оценка фактического хода реализации проекта в сравнении с директивным графиком;
• оценка эффективности затрат;
• прогнозирование суммарных фактических затрат на проект на основании наблюдаемого хода его реализации;
• управление незавершенными работами;
• управление изменениями директивного графика выполнения проекта.

Если Вас заинтересовало данное предложение или возникли вопросы, которые Вы хотели бы задать, пишите: sales@novosoft.ru