Многие компании по инерции продолжают использовать подход, основанный на планово-предупредительном обслуживании (ППР). Это означает, что техническое обслуживание проводится по заранее установленному графику, независимо от фактического состояния оборудования. Такой метод имеет два ключевых недостатка:
- Избыточные затраты – оборудование может быть исправным, но его всё равно отправляют в ремонт или заменяют отдельные узлы, что влечет ненужные расходы.
- Риск внезапных поломок – даже при регулярном ТО возможны неожиданные отказы, так как традиционные методы не позволяют точно оценить состояние агрегатов в реальном времени.
Существуют и другие стратегии технического обслуживания, каждая из которых имеет свои особенности:
- Реактивное обслуживание – ремонт только после поломки. Минимальные затраты на ТО, но высокие риски аварий и долгих простоев.
- Обслуживание по фактическому состоянию (ОФС) – диагностика и ремонт проводятся на основе данных о текущем состоянии оборудования.
- Проактивное обслуживание (ПАО) – устранение потенциальных проблем до их появления, максимальное продление срока службы оборудования.
На практике предприятия редко используют только одну стратегию. Оптимальное решение – это внедрение гибридного подхода, в котором ключевую роль играет цифровизация процессов.